Książka pod redakcją Marka Piotrowskiego, redaktora naczelnego „OPM”,
kierownika Działu Aparatury Medycznej Szpitala Uniwersyteckiego w Krakowie.

Nawet średniej wielkości szpital posiada na swoim stanie sprzęt medyczny liczony już nie w setkach, ale tysiącach egzemplarzy. Jeśli dodamy do tego narzędzia chirurgiczne, inne drobne wyposażenie i sprzęt, można śmiało stwierdzić, że zarządzający stoją przed nie lada wyzwaniem, by zapewnić ich eksploatację w sposób bezpieczny dla personelu i pacjentów, ale też racjonalny z uwagi na gospodarkę finansową placówki. Służyć temu mogą różne rozwiązania: kadrowe, organizacyjne, techniczne czy informatyczne, choć najczęściej dominuje system łączący wszystkie te aspekty. Duże jednostki tworzą i rozwijają działy aparatury medycznej, mniejsze powinny zadbać o specjalistów, którzy są w stanie, jeśli nie wykonywać, to przynajmniej nadzorować czynności serwisowe realizowane przez podmioty zewnętrzne. To z kolei wymaga stworzenia i wdrożenia odpowiednich procedur. Ewidentną przewagę, jaką w tym zakresie mają nad użytkownikiem producenci i dostawcy, można choćby częściowo kompensować dobrą organizacją pracy, optymalizacją wykorzystywania własnego potencjału i nabywanego sprzętu, a podejmowane ryzyko związane z zakupem czy wyborem wykonawcy serwisującego sprzęt minimalizować, wprowadzając procedury lub korzystając z wiedzy ekspertów.

Takie też grono autorów dominuje w bieżącej pozycji – praktycy związani od lat z rynkiem techniki medycznej dzielą się swoim doświadczeniem zarówno w dziedzinie szeroko rozumianej analityki tego rynku pozwalającej na prawidłowe planowanie zakupów, jak i rozwiązań, które sprawdziły się w codziennej pracy nad utrzymaniem w ruchu sprzętu medycznego. Kryteria wyboru aparatu medycznej mogą być różne – zależnie od potrzeb oraz profilu działalności użytkownika. Z kolei systemy zarządzania aparaturą stają się coraz bardziej spójne i skoordynowane – mogą się opierać na gotowych rozwiązaniach informatycznych, które służą do rejestracji zleceń serwisowych, planowania przeglądów oraz są wzbogacone o moduły analityczne pozwalające szacować koszty. Połączenie tych wszystkich rozwiązań z wykorzystaniem wiedzy naszych autorów, którą chcemy się podzielić w niniejszej publikacji, powinno być skutecznym narzędziem dla jeszcze lepszej optymalizacji procesów zarządzania aparaturą medyczną.

SPIS TREŚCI

Rozdział I - Zarządzanie aparaturą

- Rola działu aparatury medycznej w procesie realizacji inwestycji szpitalnych
- Optymalizacja kosztów eksploatacji aparatury medycznej i infrastruktury technicznej: koszty serwisu, zakup części, oprogramowanie
- Procedura dotycząca aparatury medycznej – jak ją opracować, aby usprawnić procesy związane z aparaturą?
- Ocena efektywności inwestycji przez pryzmat ryzyka i korzyści na przykładzie decyzji o modernizacji sprzętu

Rozdział II - Radiologia

- Technologie w diagnostyce obrazowej – kryteria wyboru aparatury
- Wymagania dla pracowni TK i MR do wykonania poszczególnych badań
- Obrazowanie medyczne
- Nadzór nad wyposażeniem radiologicznym w czasie epidemii

Rozdział III - Szpitalny Oddział Ratunkowy

- Szpitalny Oddział Ratunkowy – techniki i urządzenia do monitorowania pacjenta
- Zastosowanie ultrasonografii w szpitalnym oddziale ratunkowym

Rozdział IV - Intensywna terapia

- Nowoczesne stanowisko intensywnej terapii – aktualne wymogi i rozwiązania technologiczne
- Aparaty do znieczulania – kryteria, które przyjąć podczas wyboru
- Nowe rozwiązania techniczne i kliniczne współczesnych respiratorów
- Pompy infuzyjne i systemu zarządzania infuzją – współczesne możliwości
- Kolumny chirurgiczne i anestezjologiczne – współczesne rozwiązania
- Diagnostyka stanów nagłych bezpośrednio przy łóżku chorego w OAiIT

Rozdział V - Chirurgia

- Systemy integracji do sal operacyjnych – przegląd dostępnych rozwiązań
- Stoły operacyjne – jakie kryteria wyboru wziąć pod uwagę?
- Lampy operacyjne – istotne kryteria wyboru
- Standardowe i specjalistyczne zestawy chirurgiczne na bloku operacyjnym – optymalizacja
- Narzędzia endoskopowe w chirurgii
- Możliwości zastosowania elektronarzędzi w chirurgii

Rozdział VI - Sterylizacja

- Nowoczesne technologie stosowane w centralnych sterylizatorniach
- Jak zapewnić skuteczny proces mycia i dezynfekcji w centralnej sterylizatorni?

Rozdział VII - Ginekologia

- Jak wyposażyć oddział położniczo-ginekologiczny
- Zastosowanie laparoskopii w ginekologii
- Aktualne możliwości zastosowania USG w ginekologii i położnictwie

Rozdział VIII - Neonatologia

- Intensywna terapia noworodka – aktualne możliwości aparaturowe
- Inkubatory noworodkowe – spektrum możliwości technologicznych

Rozdział IX - Wyposażenie

- Łóżka szpitalne – kluczowe kryteria podczas wyboru
- Łóżka przeznaczone na OIT
- Transport pacjenta w obszarze szpitala – dobór odpowiedniego wózka